如今，在桓仁满族自治县五里甸子镇华树甸子村，当地村民津津乐道的是在耕地和坡地上建起的3300亩五味子生产基地。正值春暖花开季节，那一排排整齐竖立的水泥杆上爬满了五味子，满枝的绿，满眼的花，惹得人心旷神治。在村部、记者见到值班的原村党支部书记焦忠远，他指着公路两侧一片摄一片的五味子园自豪地说：这些土地过去是分户经营，如今却通过依法流转，建成连片的五味子生产基地，成为全县有名的“一村一品”专业村。

　　早在2004年，37岁的村党支部书记刘忠军便和18户头脑活泛的村民开始种掉五味子，并与吉林省集安益盛药业共同出资50万元，租用山坡地建起面积为200亩的生产基地，并注册成立了桓仁益盛五味子基地有限公司。第二年，这些五味子开始见果，产量达到1万公斤，实现收入30万元，亩产值高达1．5万元。在这种情况下，不少村民找到村里，要求发展五味子生产。而这里的情况是，全村582户村民，人均只有1．2亩耕地，还有部分山坡地可以开发利用。如果建起五味子生产基地，从适合管理上看也需要连片经营。因此，这个村要扩大生产规模，满足村民的要求，首先遇到的最大难题就是土地分散生产与规模化经营之间的矛盾。如何解决这一问题，便成为村“两委”班子绕不开的“一道坎”。为此，村里从建设生产基地的实际出发，在坚持“依法、自愿、有偿”原则的基础上，采取土地流转的方式，力促规模基地的形成。他们提出明确主张：生产基地内的集体土地发包权由集体所有，收取土地租金，负责供应苗木、物料记入生产成本，待见效后由承包人返还租金及成本，并向集体上交5％的毛收入；对生产基地内的农户承包土地，农户愿意栽种五味子的，由集体统一供应苗木、物料。农户不愿意经营的，集体以高于市场30％的价格统一租用，再承包给种植户经营，与村民同样享受承包待遇。由于采取恰当稳妥积极有效的办法，较好地解决了分散生产与规模化经营之间的矛盾，吸引更多的农户加入到五味子生产领域。目前，这个村通过土地转租，已引进4个承包大户开发500亩五味子生产园，全村有80％的耕地、82％的农户自愿改种五味子，通过集资和城乡共建单位帮扶，开发建设 3300亩五味子生产基地。去年生产果实12．5万公斤，收入375万元，较好地实现了土地连片经营与农产稳步增收的“双赢”目标。

　　从去年底到今年春，这个村的村民又增添了三件大喜事：一是成立了益民中药材专业合作社，把种药村民都吸收进来，真正成为经营相连、利益相关的合作社社员；二是新发展五味子上千亩，进一步扩大基地生产规模；三是引进了韩国道川市客商，一期投资400多万元，建立五味子烘干加工厂，二期再投资 1500万元，引进生产饮茶、饮料和果酒生产线，保证这一产业链条的延长和发展。(潘广杰)

　　来源：本溪日报